Мотивирование кандидатов в процессе собеседования

Тренинг адресован руководителям групп отделов компании, осуществляющим набор сотрудников на вакансии компании, организуя и проводя собеседования с соискателями.

Продолжительность: 1 день (с 10 до 18 часов)

Цели тренинга:

  • Выработать у участников тренинга навык мотивирования отобранных в процессе собеседования кандидатов на работу в компании;
  • Отработать навык эффективного представления компании в процессе собеседования;
  • Замотивировать участников тренинга на активное привлечение отобранных кандидатов в штат компании;
  • Повысить эффективность взаимодействия руководителей групп с соискателями на вакансии.

Эффекты, ожидаемые после тренинга:

  • Увеличение, в результате применения участниками тренинга изученных и выработанных навыков, количества принятых в штат сотрудников из числа отобранных кандидатов;
  • Повышение статуса компании в восприятии соискателей.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Тема 1. Проведение собеседования.

  1. Зачем нужен алгоритм проведения собеседования, и как его эффективно использовать;
  2. Ваши цели и Ваша роль в проведении собеседования;
  3. Эффективное представление компании: вера в себя и вера в компанию, которую Вы представляете соискателям. Понятие внешнего и внутреннего клиента;
  4. Индивидуальные задания и упражнения для участников тренинга.

Тема 2. Презентация компании в процессе собеседования.

  1. Из чего складывается вера сотрудника в компанию;
  2. Информирование кандидата о вакансии и компании как ПРЕЗЕНТАЦИЯ;
  3. Эффективные приемы: как рассказать о компании так, чтобы захотелось в ней работать;
  4. Техника презентации (как подготовить, как проводить, сколько времени занимать на презентацию);
  5. Тематические упражнения, направленные на отработку навыков;
  6. Мотивирование кандидатов в процессе проведения собеседования.

Тема 3. Мотивирование кандидата в процессе проведения собеседования

  1. Экспресс-определение мотивации кандидата;
  2. Где «скрываются» мотиваторы в анкете соискателя;
  3. Что определяет желания и стремления будущего сотрудника;
  4. Как выстроить мотивацию кандидата на вакансию;
  5. Ключевые слова в мотивировании кандидатов;
  6. Процесс мотивирования кандидата (как проводить, в какой момент времени начинать мотивировать);
  7. Упражнения, направленные на отработку навыка мотивации кандидата на вакансию;
  8. Ролевая игра, направленная на закрепление навыков презентации и мотивирования.