Тренінг проведення співбесід
Тренинг адресован руководителям и специалистам, не имеющим навыков подбора персонала и осуществляющим набор сотрудников.
Тренинг позволяет участникам тренинга, не профессиональным менеджерам по подбору персонала, получить навыки поиска и подбора персонала, проведения собеседования и оценки кандидата.
Продолжительность: 1 день (с 10 до 18 часов)
Цели тренинга:
- Обучить участников проведению отборочного интервью, оценке проведенного интервью;
- Выработать у участников тренинга навык работы с вакансией;
- Выработать навык экспресс-оценки кандидатов в процессе собеседования;
- Повысить в результате тренинга эффективность работы по отбору кандидатов на вакансии.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Тема 1. Разработка требований к должности.
- Требования к профессиональному опыту, знаниям и навыкам кандидатов;
- Определение требований к поведенческим компетенциям. Определение индикаторов поведения;
- Разработка профиля должности. Определение критериев отбора кандидатов;
- Тематические задания: индивидуальные и в мини-группах. Направлены на закрепление материала и отработку навыков.
Тема 2. Работа с кандидатами ДО проведения собеседования.
- Телефонный контакт с кандидатом. Как правильно построить телефонный разговор с кандидатом;
- Работа с резюме. Методы экспресс-оценки резюме.
Тема 3. Интервью с кандидатом на вакансию.
- Подготовка к собеседованию: план беседы, круг вопросов, схема интервью;
- Процедура проведения собеседования. «Собеседование – не конвейер, а тонкий индивидуальный отбор»;
- Проверка кандидата на соответствие компетенциям в процессе собеседования;
- Наблюдательность HR-а в процессе проведения собеседования: что заслуживает особого внимания;
- Процесс анализа информации, полученной на собеседовании. Выводы и принятие решения;
- Дальнейшее взаимодействие с кандидатом;
- Тематические упражнения, направленные на отработку полученных навыков.
